Cap & cohésion
RH ET MANAGEMENT
Professionnaliser les pratiques managériales pour faire équipe, sécuriser les décisions et améliorer le quotidien des professionnels.
Un accompagnement concret, humain et adapté aux réalités du terrain.
Les solutions PERINOVE
OBJECTIFS
- Aider vos managers à tenir leur rôle dans la durée : animer, décider, recadrer, valoriser. Avec des méthodes concrètes, pas des concepts.
ACTIONS
- Diagnostic des pratiques
- Ateliers de co-développement
- Accompagnement individuel des cadres
- Plan de progrès managérial
OBJECTIFS
- Clarifier les responsabilités RH
- Renforcer les pratiques tout au long du cycle de vie des professionnels
- Faire de la marque employeur un levier de performance durable
- Améliorer l’attractivité employeur pour optimiser le recrutement
ACTIONS
- Audit des pratiques RH
- Mise à jour des fiches de poste
- Accompagnement recrutement
- Processus d’intégration et de départ
- Diagnostic de la marque employeur
OBJECTIFS
- Prévenir les risques psychosociaux
- Détecter les signaux faibles
- Construire une culture de bien-être durable — pas juste un plan sur papier.
ACTIONS
- Diagnostic RPS
- Plan d’action prévention
- Sensibilisation encadrement
- Espaces de parole
- Suivi des indicateurs
OBJECTIFS
- Accompagner vos professionnels dans leurs transitions pour sécuriser les parcours
- Développer les compétences
- Fidéliser les talents
ACTIONS
- Entretiens professionnels
- Plan de formation individualisé
- Accompagnement mobilité interne
- Gestion prévisionnelle des emplois
Vos problématiques, Nos solutions
« La coopération fonctionne mal et la pluridisciplinarité ne se traduit pas en dynamique d’équipe. »
Nous structurons la coopération inter‑métiers et installons des rituels qui permettent enfin de faire équipe.
« Nos managers sont épuisés. Ils encadrent des équipes sous tension, gèrent les conflits seuls — sans espace pour souffler ni progresser. »
Accompagnement managérial sur mesure : co-développement, posture, outils. Vos cadres reprennent confiance — et leurs équipes le ressentent.
« On a du turnover, des arrêts maladie, une ambiance qui se dégrade. On sent que quelque chose ne va pas mais on ne sait pas par où commencer. »
Diagnostic RPS, plan d’action, espaces de parole : on met des mots sur ce qui coince et on construit des solutions avec vos équipes.
Les formations
PARCOURS: Faire équipe, faire sens.
Développer ses pratiques managériales.
Compétences et organisation du travail : lebviers de transformation RH.
Ce qu'ils pensent de PERINOVE
Les ateliers ont vraiment changé notre façon de travailler ensemble. On communique mieux et les tensions se sont apaisées.
Claire, Directrice RH d’une association gestionnaire
Nous avons retrouvé une dynamique collective. Les réunions sont plus utiles et chacun sait mieux ce qu’on attend de lui.
Pierre, Cadre de direction d’un ESSMS