𝐂𝐚𝐫𝐭𝐨𝐠𝐫𝐚𝐩𝐡𝐢𝐞𝐳 𝐥𝐞𝐬 𝐫𝐢𝐬𝐪𝐮𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐦𝐚𝐥𝐭𝐫𝐚𝐢𝐭𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐞́𝐭𝐚𝐛𝐥𝐢𝐬𝐬𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭.
𝐂𝐚𝐫𝐭𝐨𝐠𝐫𝐚𝐩𝐡𝐢𝐞𝐳 𝐥𝐞𝐬 𝐫𝐢𝐬𝐪𝐮𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐦𝐚𝐥𝐭𝐫𝐚𝐢𝐭𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐞́𝐭𝐚𝐛𝐥𝐢𝐬𝐬𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭. La prévention de la maltraitance est un enjeu majeur dans les ESSMS.En tant que professionnel du secteur, vous êtes confronté à des situations complexes qui nécessitent vigilance, sensibilisation et réponses adaptées. Critère majeur (et impératif) du référentiel HAS, l’existence de cette démarche est vérifiée lors des évaluations. Pour vous appuyer dans cette démarche essentielle, et vous permettre d’𝐞́𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐞𝐫 𝐨𝐮 𝐝𝐞 𝐦𝐞𝐭𝐭𝐫𝐞 𝐚̀ 𝐣𝐨𝐮𝐫 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐩𝐥𝐚𝐧 𝐝𝐞 𝐩𝐫𝐞́𝐯𝐞𝐧𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞𝐬 𝐫𝐢𝐬𝐪𝐮𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐦𝐚𝐥𝐭𝐫𝐚𝐢𝐭𝐚𝐧𝐜𝐞, nous vous accompagnons pour : Sensibiliser et mettre à jour les connaissances de vos professionnels Identifier les situations à risque dans votre établissement Auto-évaluer vos pratiques professionnelles actuelles Impliquer vos équipes dans une démarche préventive Mettre en place des actions correctives ciblées 𝐕𝐨𝐬 𝐛𝐞́𝐧𝐞́𝐟𝐢𝐜𝐞𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥𝐬 𝐞𝐭 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥𝐚 𝐬𝐭𝐫𝐮𝐜𝐭𝐮𝐫𝐞 : Une vision partagée claire des définitions et des points de vigilance Des équipes sensibilisées, mobilisées et responsabilisées Une cartographie des risques et un plan d’actions à déployer Un accompagnement personnalisé Besoin d’un accompagnement sur mesure ? Construisons ensemble votre démarche de prévention. Contactez-nous !
𝐓𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐞𝐫 𝐮𝐧 𝐩𝐫𝐨𝐣𝐞𝐭 𝐝’𝐞́𝐭𝐚𝐛𝐥𝐢𝐬𝐬𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐞𝐧 𝐝𝐲𝐧𝐚𝐦𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐞𝐜𝐭𝐢𝐯𝐞
𝐓𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐞𝐫 𝐮𝐧 𝐩𝐫𝐨𝐣𝐞𝐭 𝐝’𝐞́𝐭𝐚𝐛𝐥𝐢𝐬𝐬𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐞𝐧 𝐝𝐲𝐧𝐚𝐦𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐞𝐜𝐭𝐢𝐯𝐞 Il y a quelques mois, un EHPAD breton nous a ouvert ses portes avec une demande simple en apparence : réviser son projet d’établissement.Mais derrière cette demande, il y avait une vraie ambition : redonner du sens, mobiliser les équipes, et placer les résidents au cœur de la réflexion. Nous avons embarqué tout le monde dans cette aventure : Des ateliers où les professionnels ont partagé leurs réalités, leurs idées, leurs envies Des échanges avec les familles et les résidents, riches et parfois bouleversants Une analyse fine des besoins à venir, pour anticiper les évolutions du secteur Une co-construction des orientations stratégiques, fidèle aux valeurs de l’établissement Résultat : un projet vivant, qui inspire et rassemble: Présent dans les décisions quotidiennes Valorisé par les équipes et reconnu par les familles Devenu un outil de dialogue avec les autorités Et pour aller plus loin, nous avons proposé un document synthèse, clair et accessible à tous, pour que chacun puisse s’approprier le projet. Cette expérience nous rappelle une chose essentielle : le projet d’établissement n’est pas un document, c’est une dynamique. Vous aussi, vous souhaitez insuffler une nouvelle énergie à votre établissement ? Parlons-en !
Quand un regard extérieur fait la différence en ESSMS.
Quand un regard extérieur fait la différence en ESSMS. Récemment, la direction d’un ESSMS nous a sollicités pour répondre à une problématique fréquente dans le secteur :👉 des dysfonctionnements persistants au sein d’un service,👉 un écart entre pratiques du terrain et attendus,👉 et le besoin de lisibilité, de recul et de méthode pour accompagner les équipes. Avec Frédérique Cabedoce et sa casquette « organisation & processus » et mon approche métier, nous avons proposé un audit organisationnel, reposant sur : des observations in situ, des entretiens avec les professionnels, une analyse fine de l’organisation, du management et des interactions, l’identification des fragilités et des leviers d’amélioration concrets. Résultats pour l’établissement :un diagnostic partagé, fondé sur notre expertise métier et réglementaire, une lecture objectivée des écarts, fondée sur notre expertise métier et réglementaire, favorisant l’adhésion des équipes, des axes de progrès opérationnels, un véritable appui à la décision, au service de la qualité de l’accompagnement des personnes, de la coopération interne et du sens du travail. Je suis convaincue qu’un regard extérieur expert permet de sortir de l’urgence, de reprendre de la hauteur et de construire des améliorations durables et partagées. Et si l’audit organisationnel devenait un levier de mobilisation, et de transformation ? Solenn CERON-HERVE, Consultante, évaluatrice, formatrice, référente SMS
Cahier de jeux RGPD
Cahier de jeux RGPD Le RGPD en mode sensibilisation : notre cahier de jeux à découvrir et à partager ! Parce que la conformité peut également être récréative… et se faire avec le sourire ! Chez PERINOVE, nous croyons qu’apprendre (ou réviser) les grands principes du RGPD peut être ludique, pédagogique et inspirant. Ce cahier de jeux est conçu pour sensibiliser vos équipes à la protection des données, avec des contenus variés : quiz, jeux, témoignages fictifs, conseils pratiques et même une touche d’horoscope ! Idéal pour une lecture légère à la pause-café… ou pour lancer une discussion d’équipe Ce cahier reflète notre approche : pragmatique, humaine et accessible à tous.
Et si le quotidien faisait perdre de vue l’essentiel ?
Et si le quotidien faisait perdre de vue l’essentiel ? Et si le quotidien faisait perdre de vue l’essentiel ? Dans les ESSMS, les équipes infirmières sont aujourd’hui très engagées, souvent en tension, et profondément investies dans l’accompagnement des personnes.Le quotidien prend une place considérable : urgences, imprévus, absences, sollicitations multiples…👉 Le temps manque pour prendre du recul. Sur le terrain, nous constatons régulièrement que : les évolutions réglementaires récentes ne sont pas toujours pleinement connues ou intégrées dans les pratiques, certaines bonnes pratiques professionnelles, pourtant acquises, peuvent s’éroder avec le temps, l’organisation du travail infirmier reste parfois cloisonnée, faute d’une vision claire des rôles et des contraintes des autres professionnels, la coordination pluridisciplinaire repose beaucoup sur les personnes… et peu sur une organisation partagée et sécurisée. 👉 Ce n’est ni un manque d’engagement, ni un manque de compétences.C’est souvent un manque de temps, de repères communs et d’espaces pour analyser les pratiques. Un enjeu qui dépasse l’évaluation HAS Au‑delà de la conformité aux référentiels et des échéances d’évaluation, ces situations peuvent exposer les établissements à de véritables risques : risques pour la sécurité et la continuité de l’accompagnement des personnes accompagnées, risques de fragilisation des équipes, en particulier des IDE isolées dans leur rôle, risques juridiques et organisationnels pour les directions et les gouvernances. 👉 La qualité et la sécurité ne se jouent pas uniquement le jour de l’évaluation, mais dans l’organisation quotidienne du travail infirmier. Notre proposition : une formation pensée pour le terrain Nous avons conçu une formation spécifiquement dédiée aux IDE exerçant en ESSMS, avec une approche : ✅ bienveillante et non culpabilisante, ✅ centrée sur le quotidien réel des équipes, ✅ orientée organisation, coordination et sécurisation des pratiques. Objectifs : remettre à jour les repères réglementaires et professionnels, redonner du sens et de la lisibilité au rôle infirmier en ESSMS, mieux comprendre l’organisation et les contraintes des autres professionnels, identifier les zones de risque invisibles dans le fonctionnement quotidien, construire des pistes d’amélioration concrètes, adaptées à chaque établissement. Pour qui ? Directions et cadres soucieux de sécuriser leur organisation de soins Gouvernances engagées dans une démarche qualité durable Équipes IDE souhaitant reprendre la main sur leur rôle et leur organisation Valérie LAPERCHE, Consultante, évaluatrice, formatrice
Faire équipe pour mieux accompagner – Article de presse
Faire équipe pour mieux accompagner Retrouvez Perinove dans le dernier numéro de 01 Formation Santé : Un article exclusif de 4 pages consacré à l’importance du travail d’équipe pour optimiser l’accompagnement et la prise en charge des usagers. Lien de la source : 01Formation – Santé, numéro février 2026 (pages 30 à 33)
Innovation et objets connectés : Quelle limite pour la vie privée ?
Innovation et objets connectés : Quelle limite pour la vie privée ? Tablettes, domotique, capteurs de chute… les innovations numériques révolutionnent l’autonomie dans nos structures. Mais innover ne doit pas signifier surveiller. En intégrant le RGPD dès la conception de nos projets (Privacy by Design), nous déployons des technologies qui aident sans jamais empiéter sur la vie privée des résidents.
Cybersécurité : Le médico-social, une cible à protéger
Cybersécurité : Le médico-social, une cible à protéger Les cyberattaques contre les structures de santé et médico-sociales se multiplient. Un simple clic sur un email malveillant peut paralyser un établissement. La sensibilisation de nos collaborateurs au RGPD et aux bonnes pratiques numériques est notre meilleur rempart. La sécurité informatique est l’affaire de tous, du personnel administratif aux éducateurs.
Les droits des usagers à l’ère du digital
Les droits des usagers à l’ère du digital Le RGPD redonne le pouvoir aux personnes accompagnées sur leurs informations. Droit d’accès, de rectification ou à l’oubli : nos établissements s’engagent à rendre ces droits accessibles, même pour les publics les plus fragiles. Parce que la transparence est le socle de la confiance entre l’institution, l’usager et sa famille.
Dossier Usager Informatisé (DUI) : Allier efficacité et conformité
Dossier Usager Informatisé (DUI) : Allier efficacité et conformité Le passage au numérique avec le DUI simplifie le quotidien de nos équipes, mais il soulève des questions cruciales : Qui a accès à quoi ? Où sont stockées les données ? La mise en conformité RGPD de nos logiciels permet de partager la bonne information à la bonne personne, au bon moment, tout en garantissant une étanchéité totale face aux accès non autorisés.